Señor Director:
A partir de la alerta sanitaria oncológica, el país ha vuelto a poner el foco en las listas de espera, especialmente en patologías donde el tiempo es crítico y cada día de retraso puede tener consecuencias clínicas relevantes.
Si bien suele asociarse a falta de recursos, el problema también considera otras dimensiones: una infraestructura y capacidad instalada limitada, especialmente en disponibilidad de especialistas y subespecialistas y la necesidad de organizar, coordinar y gestionar mejor esa capacidad para responder oportunamente y con calidad a una demanda creciente.
Hoy el sistema sanitario enfrenta simultáneamente el ingreso permanente de nuevos pacientes y un stock acumulado significativo, ambos compitiendo por una oferta limitada de atención. Cuando estas realidades se abordan con modelos tradicionales de gestión y atención, las esperas se prolongan.
Ordenar este escenario exige estrategias innovadoras, un mejor uso de la capacidad existente y esquemas de colaboración público-privada que permitan absorber parte del stock acumulado sin afectar la operación habitual del sistema público. La automatización, la inteligencia artificial y los modelos híbridos de atención pueden fortalecer la capacidad real del sistema, optimizar la priorización clínica y reducir los tiempos de respuesta, avanzando hacia una mayor equidad en salud, especialmente en regiones.
Dr Héctor Fuenzalida Cruz
Director de Desarrollo e Innovación Atrys Chile
