Señor Director:
La conversión de camas no es simplemente suplementar una cama de baja complejidad con más equipamiento. El desafío está en dotar a esas “camas críticas convertidas” de personal capacitado, muy especialmente de enfermeras. Sin embargo, los hospitales tienen grandes dificultades para conseguir enfermeras. En primer lugar, los hospitales funcionan basalmente con dotaciones bajas de enfermeras. Esto hace que estos profesionales trabajen con un número de pacientes a su cuidado que es mayor a lo deseable. Por lo tanto, no hay margen para que se le asignen más pacientes en situaciones como la crisis que enfrentamos hoy sin comprometer la seguridad de los usuarios. En segundo lugar, porque el sistema de salud no reconoce la especialización de las enfermeras, es decir, una enfermera especializada en cuidados críticos tiene las mismas condiciones de contrato que una enfermera no especializada. No hay incentivos en el sistema para que estos profesionales se especialicen y así tener una masa crítica de especialistas que puedan responder a la mayor demanda generada por el ingreso de pacientes críticos.
Por último, cabe mencionar que las enfermeras no han logrado recuperarse de la sobreexigencia de la pandemia. Resultados preliminares de un estudio en curso de la Universidad de los Andes sobre las condiciones de trabajo de las enfermeras hospitales públicos de alta complejidad muestra, con datos de cerca de 3.000 enfermeras, que el 40% de las enfermeras sufre de burnout y 36% de ellas quisiera dejar su trabajo.
Marta Simonetti
