Avanzar en las principales definiciones para la puesta en marcha del Hospital Regional de Ñuble fue el objetivo de una jornada de trabajo encabezada por el subsecretario de Redes Asistenciales, Julio Montt, junto a autoridades regionales, parlamentarios y equipos directivos y técnicos del SSÑ y del HCHM.
Importantes instancias en las que se revisaron avances y nudos críticos relacionados con la habilitación de los espacios, equipamiento, autorización sanitaria, recursos humanos y la coordinación de los distintos procesos clínicos y operacionales requeridos para iniciar una apertura segura, gradual y progresiva durante el último trimestre de 2026.
“Estamos trabajando junto a los equipos locales para abordar cada una de las condiciones que se requieren para la puesta en marcha de un hospital de esta magnitud. Éste es un proceso complejo, que debe considerar la instalación y validación del equipamiento, las autorizaciones sanitarias, los recursos humanos y la preparación de los equipos. Nuestro objetivo es avanzar de manera responsable y progresiva, porque no se trata solo de abrir un nuevo edificio, sino de hacerlo bien, garantizando la seguridad y continuidad de las atenciones de las personas”, sostuvo el subsecretario Julio Montt.
En la oportunidad, la autoridad confirmó que los 305 cargos necesarios para la puesta en marcha forman parte de la planificación definida.
Por su parte, la directora (s) del Servicio de Salud Ñuble, Marianela Sandoval, explicó que “el Hospital Regional representa un antes y un después para la salud de Ñuble. Son cerca de 130 mil metros cuadrados, 530 camas, nueva tecnología y prestaciones de alta complejidad que fortalecerán significativamente la capacidad resolutiva de nuestra Red. Sin embargo, esta transformación requiere una planificación rigurosa. Estamos trabajando para que cada etapa se encuentre coordinada y permita avanzar hacia una apertura progresiva, manteniendo siempre la continuidad y seguridad de la atención”.
En tanto, la directora (s) del Hospital Clínico Herminda Martín, Dra. Ximena Espinoza, recalcó que, “en esta visita, presentamos al subsecretario el estado de preparación y condiciones para una apertura progresiva y segura del Hospital Regional. La obra está concluida y los equipos están trabajando en la instalación y pruebas del equipamiento. El Plan de Apertura Progresiva elaborado considera que las unidades críticas de atención ingresen al nuevo establecimiento una vez que sus respectivos soportes hayan sido autorizados y habilitados”.
El proceso de puesta en marcha se iniciará con el traslado de operaciones y soporte, áreas administrativas y apoyo diagnóstico. Luego, con el Centro Ambulatorio de Especialidades y, posteriormente, anestesia y pabellones, cirugía mayor ambulatoria, hospitalización y, finalmente, la Unidad de Emergencia.
Prioridad regional
La disponibilidad oportuna de recursos humanos fue abordada por el subsecretario Montt en un encuentro con parlamentarios de Ñuble, a quienes se informó sobre la propuesta ministerial asociada a los cargos requeridos para apoyar el inicio de las operaciones y el desarrollo del Plan de Habilitación Progresiva.
Al respecto, el delegado presidencial regional, Diego Sepúlveda, señaló que “el Hospital Regional de Ñuble es una propiedad para nuestra región y por eso hemos impulsado las gestiones directamente con el nivel central. Esta semana nos reunimos con el subsecretario Montt en Santiago y hoy, estando aquí en el Hospital, junto a los equipos responsables, estamos realizando cada paso necesario para su puesta en marcha, que tiene aprobada la contratación de más de 300 funcionarios y vamos a seguir trabajando para que este establecimiento pueda abrir sus puertas antes de fin de año con las condiciones que requieren los pacientes y el equipo de salud”.
Por su parte, el gobernador regional de Ñuble, Óscar Crisostomo, indicó que “hoy, hemos confirmado dos grandes cosas: primero, que los dineros para la puesta en marcha están disponibles y, lo segundo, que cerca de los 305 cargos que estábamos esperando, ya han sido autorizados”.
